Untuk FMCG, sejumlah besar bahan kemasan seperti botol, tas, selang, kotak warna dan karton digunakan setiap tahun, dan sebagian besar produk dibuang ketika habis, yang akan menghabiskan banyak plastik, pulp dan sumber daya lainnya.Untuk mengurangi emisi karbon dan menghemat sumber daya, perusahaan FMCG membuat kemasan lebih "hijau".

Saat ini, beberapa perusahaan FMCG mengganti plastik tahan api dengan bahan yang lebih mudah didaur ulang.Dapat dipahami bahwa bumbu & rahasia lama telah meluncurkan paket antiperspirant semua kertas dan nol plastik.Paket kertas terbuat dari kertas daur ulang.Desain "push-pull" digunakan untuk menggantikan desain kaleng, yang dapat menggantikan berbagai bahan kemasan seperti plastik.Beberapa data menunjukkan bahwa jika 10% dari kemasan produk antiperspirant saat ini diganti dengan kertas daur ulang atau bahan daur ulang lainnya, lebih dari 6800 ton sampah plastik dapat dikurangi setiap tahun.Selain itu, "botol hijau kecil liar" dari filosofi indra tumbuhan menggunakan botol aluminium baru untuk menggantikan kemasan plastik asli, sehingga mengurangi penggunaan plastik lebih dari 60%.Botol merah besar Olay ditingkatkan dari botol plastik yang tidak dapat didaur ulang menjadi botol kaca yang dapat didaur ulang.Hanya dalam satu tahun, sekitar 106 ton plastik berkurang (setara dengan konsumsi plastik 8 juta botol air mineral 500ml).Kemasan pisau cukur P&G juga mulai menggunakan lapisan kertas untuk menggantikan lapisan plastik aslinya.

Melalui perhitungan ilmiah, pengurangan dibuat pada kemasan dan instruksi, yang secara efektif menghemat sumber daya dan biaya, dan juga menjadi arah konservasi energi dan pengurangan konsumsi untuk perusahaan kimia sehari-hari.Menurut orang yang relevan dari departemen bisnis P & G Meishang, dalam hal pengemasan, mereka mengoptimalkan berat lapisan tengah karton dengan menghitung beban secara akurat, mengurangi penggunaan 21 ton karton setiap tahun.Selain itu, dalam proses transportasi produk, kotak daur ulang digunakan untuk mengangkut bahan kemasan, mengurangi sisa 30000 karton setiap tahun dan menghemat 15 ton karton.Dipahami bahwa manual produk botol merah Olay bukan lagi kertas, dan konsumen dapat memindai kode QR untuk mendapatkan informasi manual.Karena penggunaan instruksi elektronik, 7,7 juta lembar kertas karton berkurang setiap tahun, menghemat 38,5 ton kertas karton.

Kotak kemasan logistik daur ulang adalah mata rantai transformasi perusahaan FMCG saat ini.Karena kotak kemasan logistik daur ulang melibatkan pemasok hulu dan penjual hilir, hanya seluruh rantai yang dapat mewujudkan daur ulang, penghematan energi, dan pengurangan konsumsi.Dapat dipahami bahwa P & G telah mengembangkan dan merancang kotak kemasan yang dapat digunakan kembali untuk FMCG, dan telah bekerja dengan pemasok hulu untuk secara aktif mempromosikan pembangunan jaringan daur ulang.Pada saat yang sama, bersama dengan platform e-niaga, jaringan daur ulang loop tertutup FMCG telah selesai.Dikabarkan hingga Juni 2020, P&G telah meluncurkan 120.000 kotak daur ulang.Diharapkan dalam 12 bulan ke depan, P&G akan berkembang menjadi lebih dari 3 juta kotak daur ulang dalam berbagai kategori, yang setara dengan pengurangan penggunaan lebih dari 3 juta karton dan lebih dari 1000 ton kertas setiap tahun.

Inovasi pengemasan saluran e-commerce juga merupakan cara penting untuk terus mengurangi konsumsi dan emisi.Beberapa perusahaan mengembangkan kemasan saluran e-commerce "hijau" sesuai dengan kebutuhan produk mereka sendiri.Misalnya, "kapsul udara" telah mengajukan 12 paten global dan memperoleh "sertifikasi mudah ganda" China (produk plastik mudah didaur ulang dan didaur ulang)."Kapsul udara" dapat menghemat bahan kemasan, mengurangi berat kemasan, dan mengurangi getaran barang dalam proses pengiriman dengan menggembungkan kemasan, sehingga dapat menghemat bahan, menjamin keamanan barang dan mengurangi konsumsi energi.

Sambil terus meningkatkan pengemasan, perusahaan FMCG juga terus meminta konsumen untuk mengambil tindakan perlindungan lingkungan untuk mencapai konservasi energi dan pengurangan emisi.Xumin, ketua dan CEO P & G Greater China, mengatakan, "satu utas tidak membentuk garis, dan satu pohon tidak membentuk hutan. P & G berharap dapat bekerja sama dengan lebih banyak mitra untuk membangun pola baru produksi dan konsumsi yang berkelanjutan. Pada saat yang sama, dalam lingkungan global yang berubah dengan cepat, kami akan selalu fokus pada konsumen dan menjadikan pembangunan berkelanjutan sebagai keunggulan kompetitif inti kami."

Dapat dipahami bahwa banyak perusahaan telah mengintegrasikan konsep pembangunan berkelanjutan ke dalam pengalaman belanja offline.Dari akhir Maret hingga Juni tahun ini, P & G, bersama dengan enam mitra JD home, Yonghui, Wal Mart, RT mart, vanguard, dan Wumart, berturut-turut meluncurkan "pahlawan kecil perlindungan lingkungan, perbedaan besar di bumi " kegiatan di seluruh negeri, mendorong dan mengundang anak-anak dan keluarga mereka untuk berpartisipasi dalam serangkaian kegiatan perlindungan lingkungan offline "memahami rambu hemat energi, mendaur ulang botol kosong, dan mengubah sampah menjadi harta", sehingga dapat mendorong seluruh keluarga untuk berpartisipasi dalam perlindungan lingkungan melalui perilaku lingkungan anak-anak, Biarkan gaya hidup berkelanjutan menjangkau ribuan rumah tangga.

China berusaha keras untuk mencapai "puncak karbon" pada tahun 2030 dan "penetralan karbon" pada tahun 2060. Tujuan jangka panjang dan jauh dari puncak karbon dan netralisasi karbon terkait erat dengan upaya berkelanjutan dari setiap perusahaan dan setiap orang.(Jianwen)