Untuk FMCG harian, sejumlah besar bahan kemasan seperti botol, tas, selang, kotak warna, karton dan sebagainya perlu digunakan setiap tahun, dan sebagian besar produk dibuang ketika habis, sehingga banyak plastik, pulp dan sumber daya lainnya akan dikonsumsi.Untuk mengurangi emisi karbon dan menghemat sumber daya, perusahaan FMCG membuat kemasan lebih "hijau".
Saat ini, beberapa perusahaan FMCG mengganti plastik tahan api dengan bahan yang lebih mudah didaur ulang.Dipahami bahwa bumbu & rahasia lama telah meluncurkan paket antiperspirant plastik semua kertas, Nol.Paket kertas terbuat dari kertas daur ulang, dan desain "dorong-tarik" digunakan untuk menggantikan desain kaleng, yang dapat menggantikan berbagai bahan kemasan seperti plastik.Data menunjukkan bahwa jika 10% dari kemasan produk antiperspirant saat ini diganti dengan kertas daur ulang atau bahan daur ulang lainnya, lebih dari 6800 ton sampah plastik dapat dikurangi setiap tahun.Selain itu, filosofi phyto "botol kecil hijau liar" menggunakan botol aluminium baru untuk menggantikan kemasan plastik asli, sehingga mengurangi penggunaan plastik lebih dari 60%.Kemasan botol merah Olay telah ditingkatkan dari botol plastik yang tidak dapat didaur ulang menjadi botol kaca yang dapat didaur ulang, mengurangi penggunaan plastik sekitar 106 ton hanya dalam satu tahun (setara dengan penggunaan plastik 8 juta botol air mineral 500ml).Kemasan pisau cukur P&G juga mulai menggunakan lapisan kertas untuk menggantikan lapisan plastik aslinya.
Melalui perhitungan ilmiah, pengurangan dibuat pada kemasan dan instruksi, yang secara efektif menghemat sumber daya dan biaya, dan juga menjadi arah konservasi energi dan pengurangan konsumsi untuk perusahaan kimia sehari-hari.Menurut tokoh yang relevan dari departemen bisnis P & G Meishang, dalam hal pengemasan, mereka mengoptimalkan berat lapisan tengah karton dengan menghitung beban beban secara akurat, dan mengurangi penggunaan 21 ton karton setiap tahun.Selain itu, dalam proses pengangkutan produk, kotak omset yang dapat didaur ulang digunakan untuk mengangkut bahan kemasan, mengurangi sisa 30000 karton setiap tahun dan menghemat 15 ton karton.Dipahami bahwa manual produk botol merah Olay bukan lagi kertas, dan konsumen dapat memindai kode QR untuk mendapatkan informasi manual.Karena penggunaan instruksi elektronik, 7,7 juta keping berkurang setiap tahun, menghemat 38,5 ton kertas karton.
Daur ulang kotak kemasan logistik adalah mata rantai transformasi perusahaan FMCG harian.Karena kotak kemasan logistik daur ulang melibatkan pemasok hulu dan penjual hilir, hanya seluruh rantai yang dapat mewujudkan daur ulang, penghematan energi, dan pengurangan konsumsi.Dapat dipahami bahwa P & G telah mengembangkan dan merancang kotak kemasan yang dapat digunakan kembali untuk FMCG, dan telah bekerja dengan pemasok hulu untuk secara aktif mempromosikan pembangunan jaringan daur ulang.Pada saat yang sama, bersama dengan platform e-commerce, jaringan daur ulang FMCG loop tertutup telah selesai.Menurut laporan, per Juni 2020, P&G telah meluncurkan 120.000 kontainer daur ulang, dan diperkirakan akan berkembang menjadi lebih dari 3 juta kontainer daur ulang dalam berbagai kategori dalam 12 bulan ke depan, yang setara dengan pengurangan penggunaan lebih dari 3 juta karton dan lebih dari 1000 ton kertas setiap tahun.
Inovasi pengemasan saluran e-commerce juga merupakan cara penting untuk terus mengurangi konsumsi dan emisi.Beberapa perusahaan mengembangkan kemasan saluran e-commerce "hijau" sesuai dengan kebutuhan produk mereka.Misalnya, "kapsul udara" telah mengajukan 12 paten global dan memperoleh "sertifikasi mudah ganda" China (produk plastik mudah didaur ulang dan diregenerasi).Dengan menggembungkan paket, "kapsul udara" dapat menghemat bahan kemasan, mengurangi berat kemasan, dan mengurangi getaran barang dalam proses pengiriman, sehingga dapat menghemat bahan, memastikan keamanan barang, dan mengurangi konsumsi energi di waktu yang sama.
Sambil terus meningkatkan pengemasan, perusahaan FMCG juga terus-menerus meminta konsumen untuk mengambil tindakan perlindungan lingkungan untuk mencapai konservasi energi dan pengurangan emisi.Xu Min, ketua dan CEO P&G Greater China, mengatakan, "satu utas tidak membentuk garis, dan satu pohon tidak membentuk hutan. P&G berharap dapat bekerja sama dengan lebih banyak mitra untuk membangun pola baru. produksi dan konsumsi berkelanjutan. Pada saat yang sama, dalam lingkungan global yang berubah dengan cepat, kami akan selalu fokus pada konsumen dan menjadikan pembangunan berkelanjutan sebagai keunggulan kompetitif inti."
Dapat dipahami bahwa banyak perusahaan mengintegrasikan konsep pembangunan berkelanjutan ke dalam pengalaman belanja offline.Dari akhir Maret hingga Juni tahun ini, P & G, bersama dengan enam mitra JD home, Yonghui, Wal Mart, RT mart, China Resources Vanguard dan Wumart, berturut-turut meluncurkan kegiatan "pahlawan perlindungan lingkungan, perbedaan besar dalam bumi" di seluruh negeri, mendorong dan mengundang anak-anak dan keluarga mereka untuk berpartisipasi dalam rangkaian offline kegiatan perlindungan lingkungan "memahami tanda-tanda hemat energi, mendaur ulang botol kosong, dan mengubah sampah menjadi harta", dan mendorong seluruh keluarga untuk berpartisipasi dalam perlindungan lingkungan melalui perilaku perlindungan lingkungan anak-anak, Biarkan gaya hidup berkelanjutan memasuki ribuan rumah tangga.
Cina berusaha untuk mencapai "puncak karbon" pada tahun 2030 dan "penetralan karbon" pada tahun 2060. Tujuan jangka panjang dan jauh dari puncak karbon dan netralisasi karbon sebenarnya terkait erat dengan upaya berkelanjutan dari setiap perusahaan dan semua orang.
